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医院标准化科室建设

医院标准化科室建设


  幸福医疗医院科室标准化建设模式是目前国内独有的,通过独特的“六要素”服务模式,即向医院同时输入“技术、运营、人文、长效、资金、产品”六大要素,打破了传统的医院重点学科建设模式,实现县级医院标准化学科建设“一站式”服务。同时,提升医院科室综合能力建设,使项目形成良好的投入产出效益与社会效益,最终实现县域医改“大病不出县”的目标,缓解基层百姓“看病难、看病贵”问题。



一、技术——学科建设整体解决方案的核心

  幸福医疗通过与全国医师协会及高歌云专家团队合作,成立以针对县级医院提升专科诊疗服务能力为目标的幸福医师集团,为医院配备以“阶梯式培训、医联体科室帮扶、专家带教”为特色的医疗技术服务团队,开展专科岗位培训、技术带教,帮助医院打造自己的专科医护团队,在提升专科诊疗服务能力的同时,解决当地百姓“看病难”的问题。

1、岗位技术培训

  幸福医疗在帮助医院科室开展临床诊疗服务工作的同时,将通过专科岗位能力培训保障专科医护团队的基础诊疗服务水平,并根据基地培训情况由导师进行持续辅导。



2、幸福医疗医生集团专家支持
  
  首席专家:国家学科副组委以上知名专家到医院现场授课,提升医院知名度。
  1500名以上的多点执业专家:根据预约情况确定专家坐诊时间,每周1次或每两周1次。安排查房、疑难病例讨论、手术。
  200名以上的植入专家:幸福医疗集团派遣植入专家全程带教讲课、坐诊、手术并参与科室管理。
  300家以上医联体团队专家帮扶:医联体团队到合作医院对整个科室进行规划、带教、坐诊、会诊、手术。


【政策支持】

《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)
  文件指出:我国优质医疗资源总量不足、结构不合理、分布不均衡,特别是仍面临基层人才缺乏的短板,已成为保障人民健康和深化医改的重要制约。开展医疗联合体(以下简称医联体)建设,是深化医改的重要步骤和制度创新,有利于调整优化医疗资源结构布局,促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉,提升基层服务能力,有利于医疗资源上下贯通,提升医疗服务体系整体效能,更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。

  《关于印发推进和规范医师多点执业的若干意见的通知》(国卫办发【2014】86号)
文件要求:促进优质医疗资源平稳有序流动和学科配置,更好的为人民群众提供医疗卫生服务,推进医师合理流动。加快转变政府职能,放宽条件,简化程序,优化医师多点执业政策环境。
 

二、运营——学科建设整体解决方案的保障

  幸福医疗将基于全国多家公立医院科室管理经验,为项目医院提供专科管理咨询服务,通过前期调研规划、实施阶段、提升运营发展阶段3个带教阶段,联合科室人员进行市场推广和开展系列健康宣教活动,以及通过定期义诊和组建县、乡、村及患者之间转诊网络形成科室系统管理渠道,学科管理观念从“等病人”到“找病人”与“如何留住病人”方向转变,以确保科室收入稳步上升的同时树立科室口碑。

1、运营服务构架


2、运营步骤和内容



3、医共体运营机制

  


三、人文——学科建设整体解决方案的品牌

  医学是最具人文精神的学科,医生是最富含人情味的职业。医学的本质是人学,抽去了人文精神,医学就是去了灵魂。没有技术,医学没有躯干,没有人文,医学没有灵魂,而敬畏生命是医生的第一品格。——黄洁夫



  慈善晚会将围绕项目科室品牌的打造,设计、编排具有项目特色的文艺节目、活动充分诠释医院新建或扩建的项目科室在人才、技术和管理等方面的优势,以及在人文关怀、诊疗和服务水平上的提升。

善款金额:首年募集至少100万元人民币;
募集来源:幸福医疗、项目医院、设备厂家、医院有业务往来的关联企业、爱心企业及个人。

【政策支持】

  国发办发【2015】 30号提出要建立医疗救助与慈善事业的衔接机制,使慈善资源作为医疗救助的重要补充,帮助困难群众解决个人自付医疗费用。
  国卫财发【2016】 26号文件鼓励各地因地制宜创新健康扶贫形式和途径,引导市场、社会协同发力,采取更贴合贫困地区实际、更有效的政策措施,提升健康扶贫整体效果。


四、长效——学科建设整体解决方案的发展



五、资金——学科建设整体解决方案的前提

  幸福医疗通过整合行业优质资源搭建了一个专业化医疗融资平台,采用捆绑式租赁的方式,帮助基层医院解决发展所需的资金问题,为基层医院提供成本低廉、量身定制、快捷方便的融资渠道。
  项目医院前期只需配合融资租赁公司进行融资考察,提供相关资料,在三方签署融资租赁相关合同后,由幸福医疗集团向融资公司支付项目保证金和手续费,项目医院无需承担任何费用即可启动项目运作,以科室收入的25%为限,不足部分由幸福医疗垫付。

项目案例:



【政策支持】
国办发【2015年】69号文件:
鼓励金融租赁公司发挥扩大设备投资、支持技术进步、促进产品销售、增加服务集成等作用,加大对教育、文化、医药卫生等民生领域支持力度。鼓励通过金融租赁引入国外先进设备,提升国内技术装备水平,同时要注重支持使用国产设备。


六、产品——学科建设整体解决方案的基础

  幸福医疗集团联合了全球300多个厂家,“一站式”解决医院多个学科产品配置方案,而且产品配置方案是依据国务院印发《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》及国家卫计委印发的《全面提升县级医院综合能力工作方案》和《关于印发县医院医疗服务能力基本标准和推荐标准的通知》对县域医院医疗服务能力建设要求进行制定。遵循性价比最高、市场占有率最广、售后服务最好的原则来为医院提供产品配置服务,帮助医院实现“把90%的病源留在基础医院”的总体目标。

【政策支持】

  2015年,国务院办公厅印发《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》(70号文),指出按照“填平补齐”原则,加强县级公立医院临床专科建设,并配备与专科建设目标一致的配置产品,力争使县域内就诊率提高到90%左右,基本实现大病不出县。

  2014年,国家卫计委印发《全面提升县级医院综合能力工作方案的通知》(48号文),要求县医院加快建设可覆盖90%以上病种的27个专科,实现第一阶段:(2014-2017年)提升500家县级医院综合能力;第二阶段:(2018-2020年)全面提升全国县级医院综合能力。

  2016年,国家卫计委印发《关于印发县医院医疗服务能力基本标准和推荐标准的通知》(12号文),明确规定了各学科医疗服务能力的相关标准,其中,基本标准明确要求县医院应掌握的临床诊疗等关键诊疗手术技术。