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幸福医疗科室运营

幸福医疗科室运营服务公司
医共体

 
(1)医共体运营机制



(2)运管能力建设:



(3)服务构建:



(4)宣传实施阶段——院内:

品牌平台建设

1、制作科室内文化长廊,科室配备产品进行展示及相关功能介绍

2、通过公益慈善,制作公益慈善“救助卡” 制作专家介绍展架

3、制作科室宣传彩页 项目科室礼仪培训,优化接待流程

院内平台建设

1、由全院与项目科室医生对患者进行先进技术知识普及

2、可通过各科医生对需求患者进行技术知识普及,引导患者到项目科室进行治疗

3、建立转诊接诊平台、相关项目科室咨询室


(5)宣传实施阶段——院外:

  通过公司慈善基金会联合医院取得当地政府、卫计委的支持,发布红头文件,通过逐个走访等形式,开发院外营销网络渠道。

1、利用标准化科室服务技术进行宣传,宣传铺向周边社区、镇、乡、村。

2、通过公益慈善义诊筛查活动及周期性疾病普查、疾病咨询活动等服务,来提高当地百姓对项目医院的信任、依赖程度,同时不断挖掘潜在患者资源。

3、建立以当地政府、县、镇、乡、村、居委会为主体的行政导诊网络体系,做好义诊筛查巡诊活动。

4、利用分级诊疗及学术交流会,建立健康宣讲大讲堂,进一步增强人民群众对健康的认知,形成正确的健康观念,进而提升全民健康素养。